Google 教你如何聘請 SEO 專家

今年情人節,Google 送了一份禮物:一則教大家怎麼樣找到一個好的 SEO 與避免找到黑帽 SEO 方法的影片,以下節錄本宅一些很喜歡的地方。

前言

  • SEO 不是黑魔法,雖然它聽起來很像!
  • SEO 沒有速成的方法,想要有長期良好的排名,最重要的就是你的網站要提供跟你事業相關的高品質內容,讓你的內容對客戶與潛在客戶有幫助!
  • 一個好的 SEO 專家會重視使用者完整的搜尋體驗,包含搜尋結果、點擊、完成潛在轉換-而且不管你用什麼裝置!
  • 通常,一個 SEO 專家需要耗費四個月到一年的時間來執行優化你的數位資產,並且看到未來可見的成效。
  • 避免找到黑帽 SEO 的方法:確保優化內容都合乎 Google 規範。
一般招募 SEO 的流程
  • 確保應試者對你跟你的事業有興趣:好的 SEO 不只對搜尋引擎與排名有興趣,他們同時也會在意如何在提升流量與排名的狀況下,幫助公司做得更好。所以他們可能會問一些問題,確保他們了解公司的價值主張、目標客戶、市場通路、行銷策略、流量組成、競爭者、致勝點與痛點等等-因為不懂公司、不懂產品,是做不了 SEO 的!
  • 資歷查核(Reference Check):確保應試者是個好合作,值得一同學習成長的對象,因為 SEO 不是一個人的工作,但請來的這個人,除了有技術能力之外,也要有能力讓其他同仁在潛移默化中,把 SEO 概念融入於日常工作。
  • 要求做 SEO 建議書(可能要付錢):如果你夠相信應試者,給他 Search Console 跟 Google Analytics 的權限(當然要有限制,絕對不能編輯權限!),確保他有能力給你一個優化項目表(而且是有經過綜合考量排序過的!),當中包含狀況(Issues)、建議解法、影響評估等等。Tech Audit 部分,必須要有 Internal Linking、Crawlability、URL Parameters、Server Connectivity、Response Codes;Search Audit 部分,將搜尋字組分類如 brand term 跟 non-brand term 並做個別優化計畫-其實就是內容行銷(包含競爭者分析)。
  • 決定是否率取。
最後
  • 影響一家公司 SEO 做得好不好的最大阻礙,不是 SEO 專家做的建議好不好,而是公司上下對 SEO 的執行力跟決斷力。

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